Tendencias de talento 2023
Cada día, las organizaciones se enfrentan a nuevos tipos de desafíos que involucran a la atracción y fidelización del talento. Desde que comenzó el año, hemos podido ver que el mercado laboral está en plena transformación.
¿Eres responsable o gestor de talento? ¡Esto te interesa!
El liderazgo trae consigo influir en el talento de las personas de manera positiva. Por ello, te compartimos 8 tendencias de talento que impactarán en 2023.
Salud mental:
La salud mental ha ganado protagonismo en el entorno laboral, especialmente entre las nuevas generaciones. Esta generación ha sido denominada como más sensible y preocupada por su bienestar mental y emocional que otras generaciones previas. Por lo cual, las organizaciones deberían mostrar su preocupación en promover políticas laborales y acciones que combatan el estrés y la ansiedad.
Automatización de los procesos:
La automatización robótica ha llegado para quedarse, y los líderes de talento deberían adaptarse. Desde la gestión del talento, hasta la gestión de la innovación y el desarrollo organizacional; y desde la nómina y la compensación, hasta los beneficios y las descripciones de puestos. No hay duda de que la transformación digital es una fuerza impulsora detrás de la automatización.
Escucha activa:
Comentarios, comentarios, comentarios: es la palabra del día. Todos quieren dar su opinión, pero la quieren en el momento adecuado y de manera significativa. Dicho esto, una de las mayores tendencias de 2023 será escuchar y valorar el feedback de los empleados. Además, es importante que los líderes puedan mantener una comunicación asertiva que fortalezca la relación laboral a largo plazo.
El líder no tiene cargo:
Esta tendencia va alineada a un concepto de Robin Sharma, experto en liderazgo y desarrollo personal. Actualmente, un verdadero líder es transversal, está donde están las personas y empatiza. Esto significa que tenemos que pasar la barrera jerárquica, porque mientras más profundas sean las relaciones en equipo, más fuerte será el liderazgo.
Flexibilidad laboral:
La flexibilidad es un factor clave en el proceso de lograr un mejor equilibrio entre la vida laboral y personal. Como parte de eso, el control del tiempo juega un papel importante: con tantas opciones para elegir, un buen líder sabrá encontrar formas de administrar el horario de manera eficiente. Esto permitirá a los empleados sacar el máximo provecho de su trabajo, lo que se traduce en rentabilidad y una mayor satisfacción laboral.
Diversidad e inclusión:
Las organizaciones inclusivas demostrarán esta transformación al atender la diversidad e inclusión de talento, permitiendo un trato equitativo y justo. Los líderes que contribuyen a la diversidad ganan afiliados, tienen más éxitos en sus proyectos y obtienen apoyo de calidad para lograr sus metas. Además, con inclusión laboral se logrará trabajar dentro de un entorno libre de discriminación.
Desde IFF te recomendamos estar preparado/a para adaptarte a estos cambios y liderar el futuro.
Recuerda que: no importa el volumen de tu empresa, grande o pequeña, importa tu necesidad de adaptación al nuevo entorno que nos obliga a conocer y prepararnos para las nuevas reglas del juego.
Creado por: Dayana Plúas
